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農場蛻變: 讓農場變莊園芻議

    農業原本是任何社會永續發展的根本，農耕場域稱為農場，卻對年輕世代毫無吸引力。
    隨著時代走進工商業化，造成人口都市化、農村人口外移、農民老化、以及小農生計困難...等諸多沉疴! 長期以來，各地的社會賢達與有志之士，紛紛提出解決方案試著，卻未見情勢好轉。

    退休後經過十年小農生活的我，耕讀之餘常和有識之士談論天下事，心得整理如下:

一、農村資源的活化: 台灣政府與民間努力推動【鄉村再造】，十餘年來效果有限。其癥結在於鄉村經濟受控於都市經濟之綑綁。因此，改善之道如下:

1. 建立鄉村循環經濟: 推動產業活動的四化 (在地化、小化、分散化、多樣化)。
2. 重新定義社區: 鄰舍關係鄉村化 (恢復分享互助傳統)，提升生命共同體的意識。
3. 加強資源盤點: 天然資源和人力資源的資訊公開，且設計出資源永續利用之道。
4. 啟動公民意識: 透過共耕系統，讓民主與公民素養從學校/家庭教育著手。
5. 激發願景藍圖: 整合個人願景形成的社區藍圖，讓居民的時間與空間最大化。 

二、農業角色的升級

1. 農地: 因應在地需求，生產多樣的、健康的生機食材。
2. 農民: 屬專業化跨領域人才，能有效利用資源、提高農家收益。
3. 農產: 具有在地化與文創化，讓健康活潑的餐飲與民俗活動有深厚根基。
4. 農村: 生態與建築的多樣化，維持人與萬物共生的和諧與豐富。讓農村成為人們身心靈健康恢復的最佳去處 (假日旅遊、享受慢活) 。

三、循環經濟系統的實踐

1. 金融系統: 以去中心化的區塊鍊科技，讓農民團體在財務管理上有參與權。
2. 零廢棄物: 以在地化方式，讓農村之農業廢棄物和生活廢棄物轉化成能資源。
3. 健康照護: 以治療醫學 (都市型醫學中心)配搭預防醫學(美麗莊園的食療+園藝治療)，降低全民保健的財務負擔、增進農村就業機會。

四、農場轉型成莊園: 根據上述理念，將始平福音生態農場 (SP2E) 更名為那地健康恢復莊園 (NADI_HRG, HEALTH RESTORATION GARDEN )。

那地 走進國際農業服務的里程碑

2017參與 FHIF 國際飢餓對策會員國年會 簡報

作者: 馮騰永 中央研究院客座專家 + FHIT理事會 農業理事  natfarm@sinica.edu.tw

一、FHI的使命

Founded in 1971, FHI, is a Christian relief and development organization currently providing physical and spiritual assistance to a million people in more than twenty countries. FHI is headquartered in Geneva, Switzerland. It has support offices in many countries and works in synergetic partnership with thousands of prayer worriers, churches, and with dozens of government and private agencies. 

二、FIFH第17屆年會剪影

甲、   會期: 2017/5/22 – 5/27 (實際上5/23-26 四天)

乙、   會場: 金邊市郊的旅館(DYVITH Hotel) 

丙、   主題: 尋根 remembering our roots / Dr. Ted Yamamori,曾任第二屆聯會主席，四堂分享綱要:

    繼往開來，勉勵我們採用【共生的事工模式 symbiotic ministry】//

Food for the Hungry worldwide will have become a functionally integrated, operationally symbiotic, informationally impactful, response-ready relief and development agency of appropriated size dedicated to helping hungry and hurting people of the world.

1.              Life’s defining moments…introducing myself and how I got involved in FHI

2.              REMOVE NOT THE ANCIENT LANDMARK … remove not the ancient landmark, which thy fathers have set (Proverbs 22:28). The legacy of Larry Ward and Food for the Hungry.

3.              THEORETICAL FOUNDATIONS FOR THE FHI OPERATION… the symbiotic approach to relief and development

4.              BUSINESS AND HUNGER/POVERTY/ALLEVIATION … business as the only long-term solution to world hunger/poverty

最後提及THE CHALLENGE OF DIAPORA MISSION … the coming trend

丁、   典範轉移Paradigm shift: 現任FHIF主席Dr. Randall Hoag 提出未來的雙翼願景:

                             i.                Kingdom of God Network­_ KGN… spiritual needs 【Biblical issue】

                            ii.                Vision of Community VOC_physical needs 【Food issue】

三、年會總結論:該參與食物生產FHIF該致力於糧食生產的大業(農耕)

諸多因素造成人類糧食安全問題。雖然包括聯合國在內的許多國際組織努力多年，試圖消弭極端貧窮與飢餓，效果不彰。追究原因，在於各團隊都沒有直接致力於糧食生產，只在做糧食分配。也就是說真正從事糧食生產的第一線農民，長期受到漠視，多數農民很少受惠於科技知識與資金，淪為社會的底層，而且成為被剝削的一群。因此，農耕的收入微薄、生產意願低落。長期如此惡性循環，農業成為年輕一代投身事業的最後選項，農村普遍缺乏勞動力，快速老化。經濟發展造成嚴重的環境破壞，造成氣候暖化，使農耕更加險峻，威脅糧食安全，這是全人類的嚴重課題。

FHI 顧名思義，起初著眼於飢餓的根本問題，也就是【食物】的供給面。可惜，停留在只給魚，沒有給釣竿，更沒有建造魚塘。這次年會，FHIF的會長呼籲各會員國代表一起來反省本機構的初衷(異象)和執行成效。筆者代表台灣提出建言: 推動【智慧小農small but smart farming， SSF】的理念，為要抵擋資本主義下將農業工業化洪流。過去追求糧食增產，採取規模化的化學農耕(chemical farming)，衍生環境破壞、生物多樣性消失、耕地生產力退化等後遺症，把人類推向沒有可持續的死胡同。針對維護地球的【生物多樣性】和【可持續性】，農耕必須恢復其原有功能: 兼顧三生【生態、生計、生活】功能，引進生態知識、高科技工具，豐富多元文化價值。所以，SSF能夠達成融合【生態產業、高科技產業、文創產業】的永續產業。

四、綜觀

甲、   FHI各會員國在有限資源下，對KGN事工運作有很多溝通討論。

乙、   對VOC運作從提供【正確的農耕】切入，深獲大家共識。這方面台灣的小農經驗深得期許，與會者紛紛希望與FHIT建立夥伴關係。(這樣的局面，使台灣代表的會後參訪有了更具體的目標:利用時間討論FHIT的意義與國際腳色。)

丙、   FHIT代表的共識: 選定柬埔寨作為我們現階段的海外服事工場。立即要面對挑戰:

                             i.                招募在地同工: 基督徒企業家 + 華人宣教士(包括中國柬埔寨宣教中心)

                            ii.                國際合作模式: FHIK (韓國飢餓對策)在柬埔寨的同工群，已經成立【FHI_CAMBODIA】

                          iii.                國內的合作模式: 與台灣基督教福利會、芥菜種、世界展望會等。