2017參與 FHIF 國際飢餓對策會員國年會 簡報
一、FHI的使命
Founded in 1971, FHI, is a Christian relief and development
organization currently providing physical and spiritual assistance to a million
people in more than twenty countries. FHI is headquartered in Geneva,
Switzerland. It has support offices in many countries and works in synergetic
partnership with thousands of prayer worriers, churches, and with dozens of
government and private agencies.
二、FIFH第17屆年會剪影
甲、
會期: 2017/5/22 – 5/27
(實際上5/23-26 四天)
乙、
會場: 金邊市郊的旅館(DYVITH Hotel)
丙、
主題: 尋根 remembering our roots / Dr. Ted Yamamori,曾任第二屆聯會主席，四堂分享綱要:
繼往開來，勉勵我們採用【共生的事工模式 symbiotic ministry】//
Food for the Hungry worldwide will have become a functionally integrated, operationally
symbiotic, informationally impactful, response-ready relief
and development agency of appropriated size dedicated to helping
hungry and hurting people of the world.
1.
Life’s
defining moments…introducing myself and how I got involved in FHI
2.
REMOVE
NOT THE ANCIENT LANDMARK … remove not the ancient landmark, which thy fathers
have set (Proverbs 22:28). The legacy of Larry Ward and Food for the Hungry.
3.
THEORETICAL
FOUNDATIONS FOR THE FHI OPERATION… the symbiotic approach to relief and
development
4.
BUSINESS
AND HUNGER/POVERTY/ALLEVIATION … business as the only long-term solution to
world hunger/poverty
最後提及THE CHALLENGE OF DIAPORA
MISSION … the coming trend
丁、
典範轉移Paradigm shift: 現任FHIF主席Dr. Randall Hoag 提出未來的雙翼願景:
i.
Kingdom
of God Network_ KGN… spiritual needs 【Biblical issue】
ii.
Vision
of Community VOC_physical needs 【Food issue】
三、年會總結論:該參與食物生產FHIF該致力於糧食生產的大業(農耕)
諸多因素造成人類糧食安全問題。雖然包括聯合國在內的許多國際組織努力多年，試圖消弭極端貧窮與飢餓，效果不彰。追究原因，在於各團隊都沒有直接致力於糧食生產，只在做糧食分配。也就是說真正從事糧食生產的第一線農民，長期受到漠視，多數農民很少受惠於科技知識與資金，淪為社會的底層，而且成為被剝削的一群。因此，農耕的收入微薄、生產意願低落。長期如此惡性循環，農業成為年輕一代投身事業的最後選項，農村普遍缺乏勞動力，快速老化。經濟發展造成嚴重的環境破壞，造成氣候暖化，使農耕更加險峻，威脅糧食安全，這是全人類的嚴重課題。
FHI 顧名思義，起初著眼於飢餓的根本問題，也就是【食物】的供給面。可惜，停留在只給魚，沒有給釣竿，更沒有建造魚塘。這次年會，FHIF的會長呼籲各會員國代表一起來反省本機構的初衷(異象)和執行成效。筆者代表台灣提出建言: 推動【智慧小農small but smart farming， SSF】的理念，為要抵擋資本主義下將農業工業化洪流。過去追求糧食增產，採取規模化的化學農耕(chemical farming)，衍生環境破壞、生物多樣性消失、耕地生產力退化等後遺症，把人類推向沒有可持續的死胡同。針對維護地球的【生物多樣性】和【可持續性】，農耕必須恢復其原有功能: 兼顧三生【生態、生計、生活】功能，引進生態知識、高科技工具，豐富多元文化價值。所以，SSF能夠達成融合【生態產業、高科技產業、文創產業】的永續產業。
四、綜觀
甲、
FHI各會員國在有限資源下，對KGN事工運作有很多溝通討論。
乙、
對VOC運作從提供【正確的農耕】切入，深獲大家共識。這方面台灣的小農經驗深得期許，與會者紛紛希望與FHIT建立夥伴關係。(這樣的局面，使台灣代表的會後參訪有了更具體的目標:利用時間討論FHIT的意義與國際腳色。)
丙、
FHIT代表的共識: 選定柬埔寨作為我們現階段的海外服事工場。立即要面對挑戰:
i.
招募在地同工: 基督徒企業家 + 華人宣教士(包括中國柬埔寨宣教中心)
ii.
國際合作模式: FHIK (韓國飢餓對策)在柬埔寨的同工群，已經成立【FHI_CAMBODIA】
iii.
國內的合作模式: 與台灣基督教福利會、芥菜種、世界展望會等。
